3月6日，公司在桓臺生產(chǎn)加工廠召開安全生產(chǎn)工作會議，公司總經(jīng)理范金成、總工程師周海防出席會議并講話，公司副總經(jīng)理張進主持會議。
會上，生產(chǎn)安全科副主任竇同昌對生產(chǎn)加工廠2019年安全生產(chǎn)工作安排做了匯報，對19年安全工作進行了重點部署：一是完善各項安全管理制度，修訂各項安全操作規(guī)程。二是繼續(xù)推進安全生產(chǎn)例會制度。三是做好新員工“三級”安全教育、特種作業(yè)人員和各級員工安全教育培訓(xùn)。四是嚴格安全責(zé)任制考核，加大實施和監(jiān)督力度。五是完善應(yīng)急預(yù)案和制度，開展有針對性的應(yīng)急演練。六是加強外來施工人員及勞務(wù)人員安全管理和培訓(xùn)工作。七是嚴格執(zhí)行“四不放過”政策，嚴防各類事故發(fā)生。八是按照應(yīng)急局要求，積極做好安全風(fēng)險分級管控和隱患排查治理體系驗收工作。九是按新政策要求做好安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達標(biāo)工作。
副總經(jīng)理張進發(fā)表講話。張總指出，2019年是生產(chǎn)加工廠管理強化年，安全生產(chǎn)工作是重中之重，加工廠將從不斷完善安全目標(biāo)和職責(zé)，完善各項規(guī)章制度和操作規(guī)程，加強安全教育和培訓(xùn)，加強設(shè)備現(xiàn)場管理，強化職業(yè)健康管理和安全雙重建設(shè)和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，重視應(yīng)急現(xiàn)場演練等方面重點加強工作，確保2019年安全工作萬無一失。
會上，范金成總經(jīng)理與加工廠負責(zé)人簽訂2019年安全生產(chǎn)責(zé)任書。通過簽訂責(zé)任書，層層傳導(dǎo)壓力、壓實責(zé)任，推進安全工作有效落實。
總工程師周海防發(fā)表講話。周總指出，完善的技術(shù)管理體系是安全生產(chǎn)工作的重要保障，生產(chǎn)過程中嚴格按照生產(chǎn)工藝和流程操作，技術(shù)部門對產(chǎn)品質(zhì)量進行及時檢測和進行技術(shù)跟蹤，生產(chǎn)管線和設(shè)備改造后的技術(shù)交底等工作，都對公司安全生產(chǎn)起著重要的作用。
最后，范金成總經(jīng)理做總結(jié)講話。范總指出：安全生產(chǎn)工作是公司各項工作的重中之重，要作為公司的首要任務(wù)來抓。針對2019年安全生產(chǎn)工作，范總提出了六點工作要求：一是要強化安全意識，牢固樹立安全發(fā)展理念，始終把員工的安全健康放在首位；二是要切實落實安全生產(chǎn)責(zé)任體系，逐級簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書；三是要著力加強危險源管控和隱患排查治理力度。牢固樹立“隱患就是事故”的理念，深入開展安全隱患排查治理工作；四是要加強安全知識和技能培訓(xùn)，提高員工安全常識和設(shè)備實操能力；五是要嚴格執(zhí)行各項工作流程和操作規(guī)程，杜絕一切形式主義和麻痹思想。六是要夯實基礎(chǔ)，不斷提升安全生產(chǎn)管理工作水平，全面梳理公司安全生產(chǎn)管理制度，加強安全生產(chǎn)體系和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，不斷提高安全保障能力。
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